丽水艺术画廊园区招商运营

产业园区招商“三大通病”，如何解决？建立园区时只看形式而忽略产业环境搭建有些开发商建的产业园区，产品很漂亮，园林很漂亮，但是恰恰基本功能满足不了。这是一件非常要命的事，因为园区的宣传和重点已经与企业的目标需求南辕北辙。企业要搬迁，动辄投资上百万、上千万甚至上亿元，不仅是要块地，要几栋厂房，而更关注的是企业能否活下去，能否发展得更好更快。所以，产品对招商来说不是的问题，产业环境、生产要素保障、园区运营模式和理念、和园区提供的服务平台才是企业关心的问题。包括物理空间、管理空间、园区文化空间、服务空间等等都很重要，需要进行多方面的调研。工业物业卖的不仅是“企业形象”，更应是“企业前景财富”。园区招商要制定合理的招商策略。丽水艺术画廊园区招商运营

我们讲，产业招商，需要「三气」——人气、名气、财气，它们是循序渐进的关系。作为一个园区，首要任务是要聚集人气，通过各种渠道接触到企业的决策人，了解企业主的需求，从而进行精细招商。我们梳理了26个招商引资渠道：1、乡贤渠道：园区通过各地的乡贤组织或乡友个人，这是招商人员赴各地的首要渠道。亲不亲，故乡人，以「地缘」为纽带，将招商与乡情结合起来，发动乡友力量进行招商；2、渠道：借产业项目与合作的优势，重点针对所属市、县招商相关部门（如商务局、经信委、科委、金融办、管委会等）及下属各处和各科室，进行招商资源对接；3、地方工商联、行业协会：商协会作为地方工商界精英荟萃的群团组织，对资本、商品、市场、人才、技术、产业转移等信息敏感度极高、需求旺盛，完全可以起到牵线搭桥的作用徐汇区产业园区招商运营园区招商,挖掘客户真实需求。

关门捉贼：原意为把敌人诱入包围圈，再聚而歼之。引申为园区招商宣传时大肆概念：周边两年建学校、三年有商超、五年建地铁；招商任务完成后，直接翻脸不认人，企业吃了哑巴亏。远交近攻：「远交」指招商合作，「近攻」指招商竞争，招商从来不是单打独斗，园区要建立招商渠道，才可能在竞争中胜出。假途伐虢：一个行业刚起步，需要在土地、财政、审批等方面给予特殊扶持，企业抓住了这个机会，名为发展产业，实则套取补贴，然后卷款跑路。

企业投资决策越来越理性和谨慎，投资选址思路已逐步从过去的优惠政策导向转变为产业环境导向。制定合理的园区招商策略，可以起到事半功倍的效果。1、中介招商。要有针对性选择相应中介机构。可以先做咨询投资，了解其掌握的项目信息。园区可以先付给他们费用，请他们优先推荐，项目落地再另行给予相应奖励。2、委托招商。业主方出政策、出目标、出钱，把任务派给专业机构。专业机构人脉，拥有大量产学研资源，能够依托自己独特的招商渠道，挖掘手招商信息，通过各种手段“说服”企业来投。业主方只需要退居二线，把握经营的大方向即可。产业园区招商如何开发客户？

对企业的了解，这里不能要求园区招商人员每个行业都精通，但至少要了解目标企业的基本情况/产品/近况/竞争对手，所处行业的基本情况、动态，所面临的瓶颈、未来的发展趋势等。这不仅会让客户感受到你的诚意和专业能力；也有助于对客户做出准确的判断。至于谈判技巧，相关的书籍有不少，这里不多说。主要讲三个细节，一是谈判一定要和老板谈，否则只会白白浪费自己的时间；二是要充分理解客户心思，客户不方便说的要替他想到；三是不要为难经办人，只要不是原则性问题，尽量满足对方要求。园区招商引资势头正足。合肥产业园区招商

园区招商终归还是要回到正确的轨道上。丽水艺术画廊园区招商运营

园区招商“链长制”由“链主”和“链长”两个部分组成。“链主”指企业，是在产业链发展过程中由市场自发形成的，能够协调产业链上各个节点的活动，在产业链协调中会利用其主导地位实现自身利益比较大化，淘汰产业链落后环节，产业链发展。“链长”指，是产业链倡导者、支持者、维护者、守望者，往往由地方高级公务员和行业协会负责人担任。“链长”通过产业政策引导产业链做大做强和转型升级，促进产业链协同发展，协调解决发展中的重大困难问题。在产业链出现过度集中和过度控制时，“链长”推动产业链“链主”及关键控制者公开技术秘密或拆分市场份额，促进产业链的创新活力、竞争活力，在竞争中发展壮大。丽水艺术画廊园区招商运营

杭州九珈一企业管理有限公司致力于商务服务，是一家招商型的公司。公司业务涵盖园区招商，商铺租售，产业招商，商业招商等，价格合理，品质有保证。公司将不断增强企业重点竞争力，努力学习行业知识，遵守行业规范，植根于商务服务行业的发展。九珈一秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。